Tudo isso vira um roadmap ranqueado que vocês priorizam
9 oportunidades abertas, cada uma com hipótese, evidência rotulada, impacto em faixa e explicação alternativa. A direção pôs expansão de carteira no topo; no cenário base, somam R$ 11,0 mi de resultado no primeiro ano.
Impacto calculado por fórmulas fixas (cenarios.v1; planos de expansão em cenarios.v3, horizonte 2027–2028), nunca por IA. Oportunidade só é aprovada com baseline e meta. Estado da triagem salvo neste navegador.
Ordem decidida pelo cliente — Direção (resposta D-03 na planilha de dúvidas), 04/11/2026: Expansão de carteira primeiro (novos lojistas e novas praças); reativação e rentabilização da carteira ativa andam junto. Arraste as linhas (ou use as setas) para reordenar; cada mudança fica registrada contra a posição sugerida pelo sistema.
- 1sist. 2ºAprovadaII · Mercados e distribuiçãoN1 · Hipótese modeladaOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- −R$ 382 mil · R$ 1,7 mi · R$ 4,0 mi
- Conf. / esforço
- Média / Alto
- Score
- 539
- 2sist. 1ºEm investigaçãoII · Mercados e distribuiçãoN1 · Hipótese modeladaOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 3,0 mi · R$ 6,7 mi · R$ 10,8 mi
- Conf. / esforço
- Média / Médio
- Score
- 3124
- 3sist. 6ºEm execuçãoIV · Receita B2BN1 · Hipótese modeladaOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 310 mil · R$ 647 mil · R$ 984 mil
- Conf. / esforço
- Média / Médio
- Score
- 302
- 4sist. 5ºEm investigaçãoIV · Receita B2BN0 · SinalOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 288 mil · R$ 658 mil · R$ 1,0 mi
- Conf. / esforço
- Média / Médio
- Score
- 307
- 5sist. 4ºAprovadaII · Mercados e distribuiçãoN0 · SinalOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 153 mil · R$ 320 mil · R$ 460 mil
- Conf. / esforço
- Alta / Baixo
- Score
- 320
- 6sist. 3ºDetectadaI · Produto e portfólioN0 · SinalOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 355 mil · R$ 735 mil · R$ 1,1 mi
- Conf. / esforço
- Média / Médio
- Score
- 343
- 7DetectadaIV · Receita B2BN1 · Hipótese modeladaOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- R$ 132 mil · R$ 233 mil · R$ 334 mil
- Conf. / esforço
- Média / Médio
- Score
- 109
- 8DetectadaV · Decisões estratégicasN1 · Hipótese modeladaOrigem: AG-2
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- Sem estimativa
- Conf. / esforço
- Média / Baixo
- Score
- 0
- 9DetectadaIII · Marketing e demandaN0 · SinalOrigem: reunião
- Impacto 1º ano (piso · base · teto)
- Sem estimativa
- Conf. / esforço
- Baixa / Alto
- Score
- 0
Registro de decisões
A ordem do cliente sobrepõe a do sistema e fica registrada.
- 04/11/2026 · Direção (resposta D-03 na planilha de dúvidas): Expansão de carteira primeiro (novos lojistas e novas praças); reativação e rentabilização da carteira ativa andam junto.
- #025 (Expansão para 9 praças novas em duas ondas: Goiâ…) na 1ª posição — o sistema sugeria 2ª.
- #033 (Prospectar CNPJs parecidos com os melhores em Sã…) na 2ª posição — o sistema sugeria 1ª.
- #024 (Reativar 23 lojistas inativos muito parecidos co…) na 3ª posição — o sistema sugeria 6ª.
- #028 (Rentabilizar 54 clientes com perfil dos melhores…) na 4ª posição — o sistema sugeria 5ª.
- #026 (Rever desconto, devolução e prazo em Curitiba…) na 5ª posição — o sistema sugeria 4ª.
- #027 (Reforçar rasteiras e sandálias no sortimento de …) na 6ª posição — o sistema sugeria 3ª.
AG-2 — Investigador de padrões
Lê os resultados das rotinas fixas da carga de 31/10/2026 e escreve hipóteses com evidência, confiança e explicação alternativa. O agente não escreve números: a evidência de cada hipótese vem da rotina.